Old School Racing Ep.4 : Bucovăţ


Midnight Racers, filiala Craiova

în colaborare cu

A.C.R., filiala Dolj

prezintă

Old School Racing Ep. 4: Bucovăț
31 octombrie 2010

Duminică, 31 octombrie, începând cu ora 10°°, Midnight Racers, filiala Craiova şi A.C.R., filiala Dolj organizează ceea ce va fi, probabil, ultimul VTM din anul 2010, pe deja binecunoscutul traseu de la Bucovăţ.


Detalii eveniment
Clasele:

I > 1400 cmc
II 1401-1600 cmc
III 1601-1800 cmc
IV 1801-2000
V 2001 cmc >

Taxă înscriere: 130 lei

Old School Racing Ep.4 : Bucovăţ-afis-cursa-jpg

Pogram eveniment
Sâmbătă, 30 octombrie 2010, începând cu ora 15°°, concurenţii sunt aşteptaţi în curtea atelierului de reparaţii auto al A.C.R., din str. Pelendava, nr. 39, pentru:
- revizia tehnică;
- repartizarea numerelor de concurs;
- şedinţa tehnică cu piloţii (ora 18³°).

Concurenţii vor avea la ei copie după B.I./C.I. şi copie după permisul de conducere.
Maşinile de concurs vor rămâne peste noapte în curtea ACR, de unde vor pleca în coloană în dimineaţa zilei de 31 octombrie 2010, spre Bucovăț.

Duminică, 31 octombrie 2010, între orele 08³°-09°° se vor face înscrierile concurenţilor din alte localităţi - numai cei care au trimis cererile de înscriere prin fax la numărul 0251.41.61.66 sau pe e-mail lareptilinius@yahoo.com. Între orele 09³°-10°° - pregătirea pentru START, iar la ora 10°° se va da STARTUL în ordine descrescătoare a capacităţii cilindrice a autoturismelor - vor pleca întâi maşinile cu capacitate cilindrică mare.

STARTUL SE VA DA DIN MINUT ÎN MINUT!

Concursul constă în:
- o manşă de recunoaştere;
- două manşe cronometrate de concurs.


IMPORTANT: acest eveniment va beneficia de cronometrare cu celule !!!


Premierea se va face la garajul ACR, de vizavi de Hanul Craioviţei

Concurenţii vor purta OBLIGATORIU casca de protecţie iar autoturismele vor fi prevăzute cu centură de siguranţă.

ÎNSCRIERILE SE POT FACE LA SEDIUL A.C.R. DE LA MERCUR !!!




sursa:craiovaforu.ro

Vacanţă cu baruri de gheaţă şi concerte la iglu

Cu o lună înainte de startul sezonului de iarnă, vârful Muntelui Cozla a devenit un imens şantier la înălţime. Autorităţile şi administratorii pârtiei speră ca investiţia de un milion de euro să crească numărul turiştilor cu cel puţin 20%.


Mai multe detalii in:adevarul.ro

Opozitia va mai incerca inca o motiune

PNL şi PSD au depus ieri la Parlament o nouă moţiune de cenzură, iniţiată după ce Guvernul şi-a asumat răspunderea pe Legea educaţiei.


Mai multe detalii in:adevarul.ro

„Elodia de Piteşti“, înmormântată lângă fiica ei

„Acum opt luni eram o familie fericită şi îi mulţumeam lui Dumnezeu că suntem realizaţi. În opt luni, totul s-a făcut negru", a mărturisit, printre lacrimi, Iulian Spirescu, soţul avocatei Cristina Spirescu (43 de ani) din Piteşti. Femeia a dispărut la 22 octombrie şi a fost găsită cinci zile mai târziu, înecată în mare. Bărbatul a sosit joi seară la Constanţa pentru a identifica trupul scos dintre stabilopozi. Femeia a fost recunoscută după haine şi după verighetă.


Mai multe detalii in:adevarul.ro

Admitere pe loc la facultăţi din străinătate

Universitatea Hawaii Pacific şi Universitatea Towson din Statele Unitele ale Americii, Universitatea Malmo şi Universitatea Linkoping din Suedia, Universitatea din Liege - Belgia, Universitatea Europeană din Cipru sau Şcoala de Afaceri Pilkington Raţiu sunt numai câteva dintre instituţiile de învăţământ superior care sunt astăzi prezente la Sala Palatului din Capitală, în cadrul Târgului de oferte universitare RIUF. Ele vor încerca să-i convingă pe studenţii români să se înscrie lafacultăţile lor.


Mai multe detalii in:adevarul.ro

Consens politic Putere - Opoziţie împotriva FMI

Atât liderii Puterii, cât şi cei ai Opoziţiei susţin că nu vor vota modificările cerute de FMI pe Ordonanţa creditelor . Parlamentarii din Comisia de buget îl acuză pe Jeffrey Franks, şeful misiunii Fondului în România, că face lobby pentru bănci.


Mai multe detalii in:adevarul.ro

Eugen Neagoe: Vrem în finală

Antrenorul principal al Ştiinţei, Eugen Neagoe, a declarat că Universitatea îşi propune să câştige Cupa României în această ediţie, dar recunoaşte că, pentru a-şi atinge obiectivul, echipa din Bănie are nevoie şi de şansă.

Tehnicianul Eugen Neagoe s-a declarat mulţumit de jocul elevilor săi în meciul de Cupă cu Pandurii şi a anunţat că echipa alb-albastră, calificată deja în sferturi, a trecut peste eşecul cu FC Vaslui. „Geană“ speră într-un parcurs cât mai lung al craiovenilor în competiţia KO. „Cred că a fost o victorie meritată, muncită şi din cauza terenului. Toţi jucătorii care au intrat pe teren au resimţit suprafaţa de joc. Nu a fost aşa cum am fi dorit-o noi şi Pandurii. Până la urmă a fost bine că am reuşit să câştigăm, am izbutit să mergem mai departe în Cupa României. Sper să nu ne oprim până în finala Cupei şi să o şi câştigăm. Băieţii merită felicitări pentru efortul depus şi pentru ce au realizat astăzi. Etapa următoare a Cupei ne-am dori să jucăm la Craiova. Dacă o să avem şi noi puţin noroc să jucăm acasă, probabil vom avea şanse mai mari. Rămâne să vedem luni cu cine vom juca şi, indiferent unde vom juca, vom încerca să mergem mai departe. O să tratăm cu maximă seriozitate această competiţie. A fost un joc dificil, nu a fost uşor chiar dacă Pandurii a menajat mai mulţi jucători, asta, probabil, şi din cauza situaţiei din clasament. Nu a fost moralul zdruncinat cu FC Vaslui, a fost neşansă. Am revăzut acel joc şi este frustrant să nu câştigi o partidă pe care o domini aşa cum am făcut-o noi. Mulţumim oamenilor care au fost în tribună, cred că merită, iar jocul celor două echipe probabil i-a mulţumit“, a spus Neagoe.

Duckadam vrea un „sfert“ Craiova - Steaua


Luni, 1 noiembrie, de la ora 15.30, la Casa Fotbalului va avea loc tragerea la sorţi a meciurilor din sferturile de finală programate să se dispute pe 10 noiembrie. Capi de serie vor fi: CFR Cluj, Steaua, Dinamo şi FC Timişoara. În urna a doua vor intra: FC Braşov, Gloria Bistriţa, Universitatea Craiova şi Rapid. „Sferturile“ se vor juca într-o singură manşă, pe terenul primei echipe extrase din urnă. „Este o calificare meritată, nu s-a pus în nici un moment problema învingătoarei. Cu Vasluiul am pierdut din cauza ghinionului, nu pentru că nu am jucat bine. Sper să ajungem în finală şi să câştigăm, de ce nu? Oriunde mergem, vrem să învingem, asta e tot ce ne propunem“, a declarat Mihai Costea după partida de la Târgu Jiu. Acesta a fost completat de căpitanul echipei, Andrei Prepeliţă: „Ne dorim să câştigăm Cupa României, pentru că este cel mai scurt drum spre cupele europene. În campionat, poate printr-o conjunctură bună şi nişte victorii, cine ştie unde ajungem!“.
Prezent la Sport.ro, preşedintele Stelei, Helmuth Duckadam, a anunţat că vrea Ştiinţa ca adversar în sferturi: „Eu de mult aştept să jucăm cu Craiova, ca să se termine toate discuţiile. Nu ne e frică de nimeni, suntem pe val“.


sursa:gds.ro

Şoferul care i-a alergat pe poliţişti a fost arestat

Şoferul care vineri nu a oprit la semnalul poliţiştilor, fiind urmărit din comuna doljeană Cârcea şi până în centrul municipiului Craiova, a fost arestat preventiv pentru comiterea infracţiunii de ultraj contra bunelor moravuri.
Potrivit IPJ Dolj, vineri, în jurul orei 12.30, poliţiştii din Cârcea au observat în faţa unei case din localitate mai multe persoane de etnie romă care, cel mai probabil, erau la furat. Când au văzut poliţiştii, romii s-au urcat într-un Renault înmatriculat în Marea Britanie şi au demarat spre Craiova. Oamenii legii au anunţat primul filtru rutier, care i-a făcut semnal de oprire şoferului, însă acesta a mers mai departe. Un echipaj de poliţişti a plecat în urmărirea Renaultului, mergând după el pe străzile Caracal, bulevardul Decebal, Calea Bucureşti, A.I. Cuza, Arieş, C.D. Fortunescu, Fraţii Buzeşti şi Mihail Kogălniceanu. Când a ajuns pe strada N. Plopşor, unde traficul auto este interzis, a forţat gardurile de protecţie din zona Prefecturii Dolj, după care a mers pe A.I. Cuza. Neştiind străzile din centrul Craiovei, şoferul a intrat pe o alee pietonală din Piaţa Prefecturii, reuşind să avarieze maşina când a urcat câteva trepte.
Poliţiştii care urmăreau autoturismul împreună cu poliţiştii comunitari aflaţi în zonă, au reuşit să îl prindă pe şofer, acesta fiind Florin Tănase, de 20 de ani, din Roşiorii de Vede. De asemenea, au mai fost identificate două pasagere din Renault, Portocală Mustaţă, de 19 ani, din Piteşti, şi Elisabeta Z., de 17 ani, din Craiova. O a patra persoană, un bărbat, a reuşit să fugă.
Oamenii legii au precizat că pe numele şoferului a fost începută urmărirea peanală pentru comiterea infracţiunii de ultraj contra bunelor moravuri. Vineri, Tănase a fost reţinut pentru 24 de ore, iar sâmbătă a fost prezentat Judecătoriei Craiova cu propunere de arestare preventivă, judecătorii dispunând arestarea lui pentru 29 de zile.
Procurorul a argumentat în faţa judecătorilor că pe timpul urmăririi a fost indus un sentiment de temere şi indignare, mai ales că zona centrală era aglomerată la acea oră, cu atât mai mult cu cât fuseseră amplasate standurile comercianţilor cu ocazia sărbătoririi Zilelor Municipiului Craiova.

sursa:gds.ro

S-au batut singuri

„U“ Craiova - FC Vaslui 0-1
Stadion
„Ion Oblemenco“, spectatori: 24.000.
A marcat: Yero Bello ‘43.
„U“ Craiova: R. Stanca - Dănănae, Găman, Ciucă, Bărboianu - D. Stoica - Wobay (‘82, Firţulescu), Prepeliţă, Gargorov, Dina - Al. Piţurcă (‘78, M. Costea). Antrenor: Victor Piţurcă.
FC Vaslui: Kuciak - Milanov, Cânu, Papp, Bălace - L. Sânmărtean (‘65, Rivas), Genchev, Wesley, Burdujan - Adailton (‘75, Pancu), Y. Bello (‘88, R. Costin). Antrenor: Viorel Hizo.
Cartonaşe galbene: D. Stoica, Prepeliţă, Bărboianu / Burdujan, Yero Bello, Genchev, Milanov, Bălace.
Au arbitrat: Cr. Balaj - Z. Szekely, D. Mudura.
Universitatea Craiova nu a putut face cadou victoria suporterilor, care au umplut stadionul „Ion Oblemenco“ la partida cu FC Vaslui. A pierdut la limită un meci pe care l-a controlat autoritar în repriza secundă, când a ratat cu nemiluita, a trimis o dată în bară prin Dorel Stoica şi a irosit şansa transformării unui penalti prin Prepeliţă în ultimele minute de joc.

În prima repriză, Universita-tea Craiova nu a avut soluţii în faţa unei echipe bine organizate, care a închis toate culoarele spre poarta lui Kuciak. Până în minutul 25, alb-albaştrii nu au trecut centrul terenului, în schimb încasaseră deja două cartonaşe galbene. Vasluienii au presat permanent, jucătorii de bandă Sânmărtean şi Burdujan făcând adesea schimb de locuri în încercarea de a-i surprinde pe juveţi. Primul şut spre poartă a aparţinut craiovenilor, dar Alex Piţurcă nu a nimerit ţinta în minutul 30. Finalul de repriză a aparţinut oaspeţilor, care au trimis mingea în bara transversală prin Wesley (‘38), după un corner executat de Adailton. Tot Adailton l-a găsit foarte bine pe Yero Bello (‘43), acesta a scăpat de marcajul lui Ciucă şi a înscris, şutul său păcălindu-l şi pe Răzvan Stanca. La faza premergătoare golului moldovenilor, în celălalt careu, arbitrul Balaj nu a văzut un corner, oferind mingea oaspeţilor. Primul mitan s-a încheiat cu o ocazie foarte bună a lui Wobay (‘45), mingea şutată de acesta trecând puţin pe lângă poartă. În repriza secundă, Ştiinţa a controlat în totalitate jocul şi a ratat cu nemiluita, Wobay, Alex Piţurcă, Prepeliţă, Bărboianu, Dorel Stoica (bară în minutul 68) sau Ciucă n-au putut să-l învingă pe Kuciak. Nici arbitrul Balaj şi nici „asistentul“ Z. Szekely n-au văzut henţul lui Burdujan în careu, dar oltenii puteau obţine in extremis un punct după ce Universitatea a beneficiat de un penalti în minutul 90, când Rivas l-a faultat în careu pe Dina. Mihai Costea a luat mingea să execute, Victor Piţurcă l-a indicat însă pe Prepeliţă, dar căpitanul a şutat slab de la punctul cu var. Kuciak a făcut ca FC Vaslui să păstreze cele trei puncte puse în joc, în timp ce oltenii au fost nevoiţi să reprogrameze sărbătoarea aşteptată sâmbătă de fanii alb-albaştri care au umplut stadionul „Ion Oblemenco“.

Prepeliţă: Eu sunt
vinovat


„Vreau să mulţumim suporterilor pentru modul în care ne-au încurajat. Îmi pare nespus de rău că nu le-am putut oferi victoria, fotbalul este foarte dur în unele momente. Am început jocul mai timoraţi, mai crispaţi, dar pe parcursul întâlnirii am avut momente bune de joc, iar repriza a doua a fost la discreţia noastră. Am dominat adversarul, ne-am creat multe ocazii, cred că în număr de zece. Am avut bară, penalti, dar nici din penalti nu am reuşit să marcăm. Fotbalul este nedrept şi nu meritam să pierdem. Trebuie să uităm repede această înfrângere, avem meci în Cupa României cu Pandurii Târgu Jiu, iar în campionat, la Urziceni, şi trebuie să câştigăm“, a spus antrenorul Eugen Neagoe la conferinţa de presă.
La rândul său, căpitanul Andrei Prepeliţă şi-a pus cenuşă în cap, luând asupra sa vina eşecului: „Eu sunt vinovat că am pierdut, trebuia să dau gol din penalti. Nu am simţit presiune când am executat lovitura de la 11 metri, dar am ratat. Nu mi s-a mai întâmplat să ratez din penalti. Atmosfera a fost foarte frumoasă, păcat că nu am câştigat. Sperăm ca în etapele următoare să reuşim să obţinem punctele pierdute astăzi (sâmbătă - n.r.). Îmi cer scuze faţă de echipă, faţă de public“.
Trupa Iris a modificat ora de începere a concertului programat, sâmbătă seară, la Craiova, deoarece coincidea cu cea a meciului de pe stadionul „Ion Oblemenco“. Înaintea meciului, solistul trupei Iris, Cristi Minculescu, a urat succes craiovenilor de la staţia de amplificare a stadionului.

Cristescu: Ne propunem să formăm o echipă tare pentru sezonul viitor

Patronul Ştiinţei a dat vina pe ghinion pentru nereuşita din meciul cu FC Vaslui. „Am făcut a doua repriză de senzaţie, dar, din păcate, am avut ghinion. Păcat de oamenii care au venit la meci, păcat de jucători. Suntem o echipă fără noroc. Am ratat şapte-opt ocazii de gol şi un penalti, e clar că în această seară (sâmbătă seară - n.r.) nu aveam cum să câştigăm. Este un rezultat nedrept, dar fotbalul se joacă pe goluri şi nu avem ce face. Sper să nu mai avem neşansa asta în viitor. Ce să mai zic de Balaj? Ne-a dat şi penalti, n-am ce să comentez. Nu numai Piţurcă a pierdut, am pierdut toţi. Asta e, nu mai avem ce să facem acum! Eram convins că Prepeliţă ratează penaltiul la cât ghinion am avut!“, a declarat Mititelu la finalul partidei.
Preşedintele Universităţii Craiova, Silvian Cristescu, este de părere că formaţia olteană prestează cel mai consistent joc dintre toate grupările de Liga I: „Sunt ferm convins că jucăm cel mai frumos fotbal din România, să vedem unde ne vor duce rezultatele. Nu cred că poate să spună cineva că nu am jucat bine. Noi ne propunem să formăm o echipă tare pentru sezonul viitor. Domnul Piţurcă a spus că putem emite pretenţii încă din acest sezon dacă batem Vasluiul, dar asta nu s-a întâmplat, din păcate“, a spus Cristescu la GSP TV.

sursa:gds.ro

„Sechestraţi“ în bloc

Nesimţirea unor şoferi nu are margini. Au simţit-o pe pielea lor locatarii blocului T2 din centrul Craiovei, care ieri au stat blocaţi în casa scării timp de câteva zeci de minute din cauza unei maşini parcate în dreptul singurei ieşiri din bloc. „Băieţii“ de la ridicări auto şi poliţia s-au făcut că plouă, în ciuda insistenţelor oamenilor care au sunat la 112.


„Am dorit să ies din bloc, dar uşa putea fi deschisă doar cât un lat de palmă. Am sunat la poliţie să vină să ridice autoturismul parcat şi ne-au spus că rezolvă. După 45 de minute, noi eram tot blocaţi în casa scării. Nimeni nu putea ieşi sau intra. Când am sunat a doua oară la poliţie, a intrat faxul. Când este nevoie cu adevărat de ei să ridice maşinile care încurcă circulaţia, nu o fac“, a spus un locatar blocat în scară, care dorea să plece la serviciu. În cele din urmă, problema s-a rezolvat de la sine, fără ajutorul poliţiei. Şoferul autoturismului şi-a făcut apariţia, dar tot el era nervos. „Nu mi-am dat seama că nu puteaţi ieşi din bloc“, a spus el.


sursa:gds.ro

Dina da semne de revenire

Atacantul craiovean dă semne de revenire, surprinzând plăcut fanii alb-albaştri prin realizările şi atitudinea din ultimele meciuri în care a îmbrăcat tricoul Universităţii.

Aleargă Dina. Nu este un îndemn, este o constatare. Chiar dacă trebuie să recunoaştem că mai are mult până să ajungă acolo îl dorim cu toţii, în topul atacanţilor din Liga I, Mihai Dina, până nu demult cel mai contestat jucător al Ştiinţei, începe să revină în graţiile fanilor alb-albaştri. Desigur, acest lucru i se datorează în mare măsură şi lui Victor Piţurcă, managerul Universităţii reuşind să-l pună în valoare pe atacantul venit de la FC Caracal. Dina face parte din lotul adus la Universitatea imediat după ce clubul a fost preluat de Adrian Mititelu, fiind unul dintre cei mai „vechi“ componenţi ai Ştiinţei. Văzut atunci ca un mare talent şi lăudat de fani în momentul venirii printre juveţi, Dina şi-a pierdut din „strălucire“ odată cu trecerea timpului, însă a rămas la echipă cu toată opoziţia din tribune. Patronul Adrian Mititelu i-a ţinut mereu partea, fiind auzit de multe ori spunând: „Dina marchează şi atunci când joacă prost“. Patronul Ştiinţei nu a ezitat să intre în conflict cu antrenorii pentru a-l ţine pe Dina în echipă.
Locul doi după meciul FC Braşov

Ajuns la 25 de ani, Dina vrea să profite de şansa care i se dă în acest moment, conştient că sub bagheta lui Victor Piţurcă poate prinde ultimul tren spre marea performanţă. Deocamdată, atacantul oltean a reuşit două goluri de la venirea lui Victor Piţurcă, cu „U“ Cluj şi cu FC Braşov, ambele câştigate de juveţi cu 3-0. Prestaţia din meciul de sub Tâmpa a fost peste aşteptările multora. Pe lângă gol, Dina are meritul său la autogolul lui Oros, chiar dacă au fost microbişti care au spus că el ar fi trebuit să înscrie şi să nu aştepte ajutorul adversarului. În plus, Mihai Dina a alergat mult, a făcut şi faza defensivă, încercând să uite îndemnul cu care îl motivau până acum fanii şi chiar coechipierii: „Aleargă, Dina!“. Pentru realizările din partida cu „stegarii“, Mihai Dina a fost votat de 19 la sută dintre participanţii la sondajul efectuat pe site-ul clubului pentru desemnarea celui mai bun jucător al Ştiinţei la meciul cu FC Braşov. S-a clasat pe locul doi, după Julius Wobay (31 la sută din voturi), dar înaintea lui Emil Gargorov (14% din voturi). Procente importante au mai atras Alex Piţurcă (10%) şi Dorel Stoica (8%).

Revoltă a comercianţilor la Primăria Craiova

Comercianţi din toată ţara au protestat ieri în Bănie faţă de refuzul primăriei de a le mai permite să-şi expună produsele la Zilele Craiovei. Situaţia a fost detensionată abia după ce jandarmii au intermediat o întâlnire între reprezentanţii comercianţilor şi cei ai municipalităţii.

Protestatarii adunaţi în curtea primăriei ieri-dimineaţă şi supravegheaţi de poliţişti şi jandarmi susţin că au depus cereri pentru vânzare la Primăria Craiova pentru perioada 22 - 26 octombrie, după care au fost anunţaţi să vină pe 21 octombrie pentru a semna acordurile. Ei spun că ieri-dimineaţă, după sute de kilometri parcurşi, li s-a comunicat că nu se mai încheie nici un acord. „Venim de la Oradea, de la Baia Mare, de la Satu Mare fiindcă aşa ni s-a spus la telefon, să venim joi să semnăm contractele. Dar acum ne spun altceva, iar primarul sau viceprimarii sau ce sunt aici nu coboară măcar să stea de vorbă cu noi“, a spus unul dintre solicitanţi. „Am înţeles că nu avem voie să vindem anumite mărfuri, dar noi nu cerem decât să vindem ce e voie. Cineva de la camera 106 ne-a anunţat să venim azi“, a afirmat un alt comerciant, arătând presei bonul de înregistrare cu numărul de telefon la care semnatarul cererii fusese îndrumat „să se intereseze“. 

Soluţie de monopol: te faci sponsor

Nimeni nu le-a dat explicaţii protestatarilor. Potrivit viceprimarului Teodor Sas, ar fi fost vorba doar de o neînţelegere, în sensul că pentru anumite produse trebuia alese cu grijă locurile de expunere, iar vânzarea altora trebuia interzisă, din cauză că primăria a acordat exclusivitate anumitor firme pentru comercializarea alimentelor şi băuturilor. Fără cereri de ofertă sau licitaţii, fiindcă e vorba chiar de unii dintre sponsorii Zilelor Craiovei.

Au rezolvat-o jandarmii

După câteva ore de tensiune, jandarmii au luat iniţiativa şi au mers împreună cu doi dintre reprezentanţii comercianţilor în sediul primăriei. Au ieşit după circa 20 de minute şi au anunţat că toţi aceia care au făcut cereri vor primi acordurile în condiţiile municipalităţii: fără mâncare şi băutură la vânzare. Negociatorii au fost primiţi cu aplauze, iar comercianţii s-au împrăştiat. Primăria Craiova nu are nici un punct de vedere oficial faţă de situaţia creată. „Nu avem comentarii în legătură cu acest subiect“, a declarat purtătorul de cuvânt al municipalităţii.

ISTORIA GALERIEI DUPĂ 1989

ISTORIA GALERIEI DUPĂ 1989
         Deşi este o insula de latinitate în estul Europei, datorită restricţiilor dictaturii comuniste a lui Ceauşescu, publicul românesc era puţin familiarizat cu modelul "ULTRAS" ca formă de susţinere a echipei favorite.
        În ediţia 1990-1991, Universitatea câştiga eventul, dar Craiova încetase să mai fie magica echipă care cucerea Europa. Întotdeauna însă, deasupra stadionului "Central" aerul are parcă o altă densitate, pare umplut cu ecoul fiestelor din vremea Craiovei Maxima...
        După căderea regimului comunist de la bucureşti (1989), ULTRAS CRAIOVAeste unul din primele grupuri ultrà care apar în România. El reprezenta de fapt întreaga galerie a Universităţii. Era o galerie eterogenă, care îi cuprindea pe toţi cei care erau dispuşi la orice fel de sacrificii pentru a fi alături de Ştiinţa, indiferent dacă juca acasă sau în deplasare. Grupul nu era însă foarte compact, astfel că în jurul nucleului care conducea mai existau câteva mici grupuri-satelit, formate din băieţi mai tineri, care însă încurajau echipa în spatele aceluiaşi banner.
        Diferenţele de mentalitate dintre membrii ULTRAS CRAIOVA s-au accentuat însă în timp, lucru care a dus la desprinderea de grup a două facţiuni: BRIGADA "U", şi COMMANDO, care mai târziu aveau să se unească într-una singură, dând naştere C.U.C.S.
        Separarea celor două grupări, nu întâmplător formate din cei mai tineri şi cei mai fanatici băieţi din  galeria alb-albastră, a adus după sine şi agonia primului nume pe care l-au avut fanii Craiovei. În 1996, la meciul Craiova - Rapid 3-1, a fost ultima apariţie a bannerului cu ULTRAS CRAIOVA.
        Suporterii Craiovei care proveneau din Caracal, şi a căror importanţă în interiorul galeriei oltene era incontestabilă, şi-au făcut şi propriul banner: ATOMIC LIONS.
        Era primul grup ultrà organizat al unei echipe din România care era din alt oraş decât acesta. După câţiva ani ei se vor alătura celor din F.D.L. bucureşti, formând împreună BLUE LIONS (actualul lor nume este B.L. - GRUPPO CARACAL).
        În 1995, BRIGADA "U" este prima grupare care se separă de ULTRAS CRAIOVA. La început avea puţini  membri, dar mentalitatea lor era cu totul diferită. Majoritatea erau elevi ai Liceului Carol I. Din 1998 îşi schimbă numele înCRAIOVA ULTRÀ GROUP, numărul lor crescând semnificativ. Bannerul cu C.U.G. a apărut la meciul Craiova - Naţional 5-1, ei alegând să stea la acel meci în Peluza Nord (lucru pe care doi ani mai târziu îl va face şi SEZIONE ULTRÀ, dar din cu totul alte motive).
        Tot în `95-`96 apare şi FOSSA DEI LEONI, numele sub care se grupează ultraşii  Ştiinţei din bucureşti, a căror prezenţă la toate meciurile Craiovei îi face să meargă în fiecare săptămână în deplasare.
        În toamna anului 1996, la câteva săptămâni după moartea tunarului Craiovei, Ion Oblemenco, o a doua facţiune se desprinde de ULTRAS CRAIOVA:COMMANDO. La început reprezentând o brigadă foarte redusă numeric, această titulatură va deveni în 2000 numele întregii peluze.
        În campionatul `96-`97, ultraşii trec printr-o perioadă de tranziţie. Aceştia intenţionează să îşi schimbe locul de la tribuna a II-a, oscilând între cele două peluze. Paradoxal, violentele incidente de la meciul cu Sportul din primăvara lui `97 şi etapele de suspendare a propriului teren, au ajutat fanii să se hotărască asupra sectorului pe care îl vor ocupa de acum înainte: PELUZA SUD.
        Astfel, după epuizarea etapelor de suspendare, meciul cu care Craiova a revenit în vulcanul de pe "Ion Oblemenco" a fost tocmai derby-ul cu steaua, din etapa a 30a. Craiova a câştigat cu 3-2, dar pentru ultraşii alb-albaştrii a fost un meci istoric: PELUZA SUD a adoptat pentru totdeauna cea mai frumoasă galerie a ţării. La acel meci fanii au fost încadraţi de impresionante dispozitive ale forţelor de ordine, mascate atât în interiorul cât şi în afara stadionului.
        În anul 1999, FOSSA DEI LEONI alături de ATOMIC LIONS dau naştere unei noi grupări, BLUE LIONS (bucureşti). Băieii din Caracal vor purta numele de B.L. - GRUPPO CARACAL.
        Numărul mare de suporteri pe care Universitatea îi are în bucureşti, i-a făcut pe cei mai fanatici dintre aceştia să aibă aspiraţii din ce în ce mai îndrăzneţe. Astfel, BLUE LIONS este primul şi singurul grup care are personalitate juridică (probabil din ţară), devenind FAN-CLUB BLUE LIONS.
        Grupuleţe ca WHITE-BLUE BOYS (1996), T.N.T. LIONS (1996), FIGHTERS(1997), SOUTH FORCESUD KAOS sau FRONTE RIBELLE au rezistat foarte puţin, sfârşind prin a se integra în COMMANDO ULTRÀ CURVA SUD sau BLUE LIONS.
        Anul 2000 a fost un an de căutări, în care majoritatea tinerilor deveniseră membri ai C.U.C.S. şi se aflau în profundă contradicţie cu CRAIOVA ULTRÀ GROUP, care era acum compus din doar câţiva foşti lideri ai vechiului ULTRAS CRAIOVA. Aceştia, nemaifăcând parte din nici un grup, aderaseră între timp laC.U.G.
        Ultraşii adevăraţi (C.U.C.S.) şi-au radicalizat discursul, nemaifiind dispuşi să în spate o întreagă peluză, dar să fie dirijaţi de alţii... C.U.C.S. devenise astfel grupul în care se reuniseră toţi cei care doreau schimbarea. Ruptura trebuia să se producă, şi în septembrie 2000 apare FREAK BOYS, iar în decembrie 2000, SEZIONE ULTRÀ, brigăzile în mâna cărora, din ianuarie 2001 rămâne întreaga responsabilitate şi conducerea peluzei.
        Din acel moment imaginea Peluzei Sud s-a schimbat mult...
        Au urmat apariţia altor grupări care există şi în prezent: TESTE MATTE,GIRLS şi SOUTH MANIAKS (prima fiind foarte importantă pentru Peluza Sud), proteste, coregrafii, mesaje, incidente şi multe alte lucruri care merită amintite în istoria Peluzei Sud.

Fotbal: Confruntare de totul sau nimic pentru FC Braşov!

„Stegarii" pot da uitării rezultatele mai slabe din ultima vreme, dacă vor învinge marea rivală „U" Craiova. În caz contrar, braşovenii se vor afunda şi mai mult în subsolul clasamentului. 
Meciul FC Braşov - Craiova va avea loc în această seară, de la ora 20.30, pe Stadionul Tineretului, duelul fiind transmis, în direct, de Digi Sport şi în format livetext pe site-ul www.adevarul.ro.

Craiova fara mall`uri

Mall-urile promise de ani buni Băniei sunt departe de realitate. Dezvoltatorul imobiliar Sonae Sierra este în discuţii cu mai multe bănci pentru a obţine finanţarea pentru spaţiul de pe strada Caracal, care ar trebui să devină un mall, numit Adora Mall. Portughezii de la Sonae Sierra au spus pentru GdS că doar 30% din suprafaţa viitorului mall este închiriată până acum, dar nu se ştie când şi dacă se reiau lucrările.


Mai multe detalii :gds.ro

Samir, deferit justiţiei

Şase persoane, printre care şi regele neîncoronat al returnărilor de TVA, Samir Sprînceană, au fost trimise în judecată de procurorii DIICOT Craiova pentru constituire de grup infracţional organizat şi clonare de carduri.

Procurorii Serviciului Teritorial Craiova al DIICOT au decis vineri după-amiază să-i trimită în judecată în stare de arest pe şase membri ai aşa-numitului „grup al carderilor lui Samir“. Ovidiu Robert Doran, de 25 de ani, Bogdan Iulian Niţulescu, de 27 de ani, Claudiu Mihail Bălan, zis Grăsuţu, de 24 de ani, Samir Ionel Sprînceană, de 43 de ani, Aurel Gigi Toma, zis Gherghe, de 24 de ani, şi Liviu Sfetcovici, de 35 de ani, toţi din Craiova, urmează să fie judecaţi de Tribunalul Dolj pentru constituirea de grup infracţional organizat şi deţinerea de echipamente, respectiv parole şi coduri de acces, în vederea falsificării instrumentelor de plată electronică.
Serviciile de informaţii au avut un rol esenţial în adunarea probelor din acest dosar. De mai câteva luni, Samir şi mai mulţi apropiaţi ai săi fac obiectul unei ample operaţiuni de filaj şi supraveghere, inclusiv interceptare a telefoanelor şi convorbirilor ambientale.

Maşină vândută pentru aparatură de clonare

Procurorii DIICOT - Serviciul Teritorial Craiova au început cercetările în acest caz în februarie 2010. Atunci au aflat că în Bănie îşi desfăşura activitatea un grup infracţional organizat care se ocupa cu montarea pe bancomate din Germania, Franţa şi Italia a unor dispozitive „skimmer“ pentru a copia date de pe carduri bancare. Cu datele respective erau clonate cardurile originale, iar banii obţinuţi prin retrageri frauduloase erau folosiţi de membrii grupării ca să-şi cumpere case şi maşini de lux în ţară.
Potrivit anchetatorilor, liderul grupului era Samir Sprînceană, care acţiona împreună cu Marius Tudoran (arestat în străinătate pentru infracţiuni similare), dar şi cu sprijinul lui Doran şi al altor două persoane. Aparatura de „skimming“ folosită de membrii grupului fusese achiziţionată de la doi bucureşteni.
După ce în primăvara acestui an autorităţile italiene au arestat în provincia Bari două „săgeţi“, una fiind nepotul lui Samir, Ovidiu Doran, dar şi după o seamă de neînţelegeri privind împărţirea banilor, Samir a început să caute noi furnizori de aparatură, ocazie cu care a cunoscut alt bucureştean. Ulterior, Samir Sprînceană s-a întâlnit cu acesta ca să îi vândă o maşină, iar cu banii obţinuţi să cumpere aparatură de skimming performantă. Pentru asta, bucureşteanul l-a pus în legătură pe Samir Sprînceană cu Aurel Toma.

Opriţi la vamă

Din ancheta desfăşurată în acest caz, oamenii legii au aflat că, la sfârşitul lunii mai, Doran şi cealaltă „săgeată“ au fost eliberaţi de autorităţile italiene şi au revenit imediat în ţară. Atunci, Samir Sprînceană a încercat să recupereze ce se mai putea din aparatura care nu fusese confiscată de autorităţile italiene de la „săgeţi“. A căutat mai multe persoane care să aducă aparatura din Italia, însă a fost refuzat. Potrivit procurorilor DIICOT, în acel moment, printre persoanele coordonate şi conduse de Samir pentru comiterea de infracţiuni cu carduri bancare au mai apărut două - Bălan şi Sfetcovici. În seara de 31 mai, Samir a decis să plece împreună cu Doran şi Niţulescu în Germania, unde urma să aibă o întâlnire cu Bălan, care trebuia să aducă aparatura folosită pentru copierea datelor cardurilor bancare (skimmere). Nu au apucat să ajungă în Germania, întrucât au fost opriţi în Vama Cenad şi aduşi la DIICOT Craiova pentru audieri.
În urma percheziţiei domiciliare efectuate de oamenii legii la Doran, au fost descoperite subansambluri confecţionate artizanal, utilizate în activitatea de descărcare a datelor obţinute prin skimming. La Niţulescu a fost găsită schema unui dispozitiv de copiere a datelor cardurilor bancare, iar la Bălan a fost descoperit un dispozitiv artizanal de citire/inscripţionare a benzii magnetice a cardurilor. De asemenea, în calculatorul ridicat de la Doran au fost descoperite softuri pentru descărcarea datelor informatice de pe skimmere, coduri PIN, dar şi 14 fragmente de fişier cu informaţii privind codurile de pe banda magnetică a unor carduri. De la Sfetcovici şi Toma au fost ridicate mai multe dispozitive de skimming. În plus, la Toma a fost găsit un pistol, pentru care acesta nu deţinea permis.
Acuzaţii au tăcut

Pe parcursul urmăririi penale, inculpaţii s-au prevalat de dreptul la tăcere sau, atunci când au renunţat la acest drept, nu au recunoscut nici una dintre acuzaţii. Dacă vor fi găsiţi vinovaţi, ei riscă până la 20 ani de închisoare.



sursa:gds.ro

Motive pentru a schimba imaginea firmei.

Daca te-ai hotarat sa faci acest lucru, asigura-te ca procesul de schimbare reuseste si ca avantajele pe care le ai in vedere vor spori. 

· Restructurarea marcii ar putea ajuta compania, ar lansa-o pe noi piete si ar putea ajuta la cresterea contributiei tale financiare la operele de caritate.

· Pastrarea aceleasi imagini multa vreme ar putea parea invechita si demodata. Unele imagini si stiluri tind sa fie asociate cu perioada in care au fost concepute, de aceea este nevoie inlocuirea lor. Are efect de intinerire a imaginii companiei.

· Anumite cuvinte sau imagini au un impact negativ asupra succesului si vandabilitatii organizatiei tale. Adoptarea unei marci apropiate de consumator si care poate trasmite mesajul poate schimba performantele organizatiei.

Comertul pe Internet

O regula simpla, dar absolut necesara, este sa ii creezi produsului sau serviciului o identitate puternica, astfel incat utilizatorii sau clientii sa se gandeasca la firma ta mai intai.


Cei care navigheaza pe Internet trebuie sa te considere principala sursa, nu doar sa te distinga de ceilalti. Chiar si companiile mari, de succes isi continua promovarea produselor prin Internet. Deci, ce ai de facut?


Iata unele exemple despre cateva companii foarte cunoscute si eforturile depuse de angajatii lor pentru a crea o identitate on line a produselor lor.


-- Numele marcii trebuie sa fie cuprins intr-un slogan / titlu 

In ultima vreme, din ce in ce mai multe afaceri online si-au extins aria de promovarea a produsului, folosind spoturile radio si TV. Dar, repetarea continua a denumirii, vizual si auditiv, duce doar la adaugarea unor zerouri in plus fata de pretul initial.


-- De ce sa promovezi un produs?

Intr-un articol intitulat “Studiul Cyberbrand: Internetul le ofera clientilor libertatea de a alege”, semnat Alice Z. Cuneo, in Advertising Age’s NetMarketing Online, autoarea sublinieaza faptul ca “o buna prezentare a ofertelor pe Internet le aduce un avantaj considerabil companiilor”. Afirmatia se bazeaza pe o cercetare realizata pe 4000 de marci. 

Studiul, realizat de GISTICS Inc., firma de consultanta strategica. Au descoperit ca formarea unei marci digitale de succes necesita parcurgerea a doua etape: “Una se axeaza pe procesul realizarii afacerii, adica felul in care o companie isi gaseste, serveste si satisface clientii.
Cealalta se refera la acelasi proces, dar din punctul de vedere al promovarii prin mass-media si al alegerii mesajului potrivit in aceasta piata competitiva.

Studiul sugereaza ca “din cauza faptului ca site-urile reprezinta Nr.1 in crearea de marci virtuale, dezvoltarea si functionarea ei nu ar trebui incredintata unei echipei tehnice. Acei oameni nu au cunostinte si interes in acest domeniu.”

De exemplu, Compaq a creat o noua functie atribuita unui angajat care trebuie sa verifice marca virtuala a companiei, de la productie si pana la produsul finit. 
Peter Himler, de la Burso-Marsteller, New York, a afirmat: “Nu e suficient sa-ti sufoci consumatorii cu mesaje interminabile. Mesajele trebuie sa fie altfel, sa aiba o doza de interactivitate.”


-- Poate fi Internetul folosit mai bine decat acum pentru comercializare si marketing direct?

Dupa ce vei citi articole asemanatoare cu cele de mai sus, iti vei da seama ca exista mai multe variante. Fii atent la rezultate si sa le adaptezi la obiectivul afacerii tale. Sa devii SURSA sau MARCA unui produs sau serviciu e treaba grea pentru un proprietar de site mic, mai ales daca piata a fost acaparata de altii.


-- Ce ai de facut pentru a iesi din anonimat. Sfaturi si strategii pentru a le face concurenta celor care s-au lansat deja pe piata.

- Foloseste un nume de domeniu, un titlu, o denumire de produs, ceva usor de retinut. Multe domenii folosesc cate o agramaticala, ceva care sa distraga atentia, jocuri de cuvinte. Acestea nu pot fi accesate intotdeauna direct decat daca gasesti URL-ul corect.

- Ofera-le avantaje celor care cumpara de la tine in loc sa investesti in denumiri. E o metoda mai ieftina, un serviciu personal. Orice serviciu oferit ar reprezenta un avantaj in fata majoritatii firmelor de pe Internet, chiar si a celor mari.

- Publica adresa companiei si informatii de contactare, inclusiv numar de telefon, fax si adresa de e-mail. Trebuie sa le raspunzi celor care te contacteaza.

- Ofera actiuni interactive. De exemplu, adresa de e-mail automat atasata, care are
si rolul de a da importanta denumirii marcii. Sau introdu un forum de discutii pe site, astfel incat utilizatorii sa poate comunica intre ei.

- Ofera-le o garantie a produsului sau serviciului. Asigura returnarea banilor pe o perioada de timp limitata.

- Realizeaza-ti site-ul astfel incat produsele de vanzare sa fie usor de gasit. Exista site-uri realizate atat de haotic, incat iti pierzi timpul cautand printre pagini pentru a gasi produsul sau serviciul oferit spre vanzare.

- Ofera mai mute variante de distribuire si vanzare: on line, prin fax, telefon sau prin mail. 

- Asigura o livrare rapida, in cel mult cateva zile.

- Asigura-te ca angajatii in relatii cu publicul stiu despre site-ul respectiv si despre ofertele afisate.

- Obtine declaratii favorabile. Clientii satisfacuti pot contribui la cresterea increderii in produsele tale. Comentariile ar trebui sa fie la subiect, despre avantajele produsului sau serviciului.

Promovarea unei afaceri mici.

I: Obiectivul meu este sa imi transform asociatia familiala intr-un nume de marca. Cum pot sa ies din anonimat?

R: Construieste-ti marca in jurul unei persoane reale, cum a facut si Lilian Vernon - fondatoarea si presedinta executiva a unei companii gigant de cadouri si produse casnice Lilian Vernon Corp. - care si-a pornit afacerea de la o asociatie familiala. Lilian Vernon crede mai mult in arta imaginii de marca decat in publicitatea de masa. Iata cateva idei de creare a unei marci prin puterea personalitatii.

Una e sa creezi un simbol, ca Betty Crocker, pe care sa il duci la stadiul de marca si alta e sa construiesti o marca in jurul unei persoane, care trebuie sa aiba calitatile ce subliniaza punctele forte ale companiei transmise prin mesaj.

 Comunica personalitatea marcii tale. Ii poti atribui produse, garantii si alte calitati- promisiuni pe care sa le poti respecta. Lilian Vernon o spune in catalogul companiei:”Eu sunt asistentul personal al fiecarui cumparator, chiar daca am o retea de achizitori in jurul pamantului.”

 Consolidati increderea - pastrati-va promisiunile. Pospectele Gallup arata ca daca nu ai o baza de credibilitate si incredere, loialitatea clientului se rodeaza. Increderea intr-o marca da roade pe masura ce compania lanseaza noi produse si intra pe noi piete pentru ca puterea marcii mareste sansele de succes. Bazandu-se pe elementele – cheie ale personalitatii sale, Vernon si-a extins credibilitatea cand si-a lansat catalogul cu articole pentru copii. La fel s-a intamplat si pe piata online.

 Bazati-va puternic pe relatiile cu publicul. Daca sunteti vazut ca o persoana interesanta si creativa, va cresc sansele de aparitii in reviste si in talk-show-urile televizate.

Nu pierdeti din vedere valorile initiale. Tineti-va intotdeauna promisiunile. Pe masura ce va extindeti, e usor sa va abateti de la linia initiala si sa promovati produse care nu ar fi pe masura pretentiilor de calitate si valoare afirmate prin personalitatea de marca (de exemplu, o linie de produse nu mai e de aceeasi calitate sau compania nu va reusi sa finalizeze o garantie bancara).

Despre crearea unei marci de succes.

O marca este mai mult decat un logo sau o imagine. Ea influenteaza prima impresie fata de organizatie si felul in care iti este perceputa si apreciata munca de catre oameni. Institutiile filantropice si organizatiile de voluntariat ale caror marci sunt mai profitabile sunt si cele care rivalizeaza cu succes si au o imagine comparabila cu cea a companiilor. O marca bine evidentiata ar trebui sa le prezinte girantilor o imagine clara a competentei si profesionalismului organizatei. Dezvoltarea si promovarea unei marci de valoare ar putea atrage suporteri de partea ta in defavoarea unei companii mai putin cunoscute si cu actiuni caritabile mai putin cunoscute.

· O marca ar trebui sa fie reprezentarea clara a conceptiei tale despre caritate si valorile ei.

· Asigura-te ca marca este perceputa de publicul tinta ales.

· Popularitatea unei marci bune este rezultatul unui mesaj consistent, a eforturilor constante de comercializare, experientei pozitive si a infatisarii pozitive a companiei, consolidata de-a lungul anilor.

· Potentialii finantatori vor avea primul contact cu marca firmei tale, doar apoi urmand sa contacteze personalul firmei. Marca trebuie sa iti faca intelese nevoile si obiectivele filantropice. Doar apoi le vei putea cere suporterilor serviciile dorite. Ar trebui sa constituie o informatie despre ofertele companiei pentru cei care vor sa beneficieze de serviciile tale.

· O marca trebuie sa reprezinte comunicarea interna si externa a firmei. Asigura-te ca limbajul si atitudinea personalului oglindeste calitatea de marca si obiectivele. Marca trebuie sa apara pe toate materialele promovate de companie.

· Pregateste-te de reevaluari si, daca e nevoie, ia-o de la capat.

Elementele unui proiect de marketing - Conjunctura pietei

Sectiunea “conjunctura pietei” trebuie sa contina o descriere cat mai clara a statutului actual al pietei de desfacere (presupunerile nu au ce cauta aici).

• Care sunt liniile de produse/servicii pe care le oferiti?
• Care este valoarea pietei voastre ?
• Care este organizarea vanzarilor si distributiei?
• Care este aria geografica in care va comercializati produsele?
• Descrieti piata-tinata in factori de populatie, demografie, nivel salarial, etc.
• Care este competitia pe aceasta piata?
• Cum a evoluat rata vanzarilor pe linie temporala?

Sectiunea “situatia pietei” trebuie sa arate astfel:

Sumners si Asociatii este o firma de contabilitate si evidenta financiara infiintata in anul 1981. Furnizam calculul impozitelor pentru persoane fizice si juridice cu o cifra de afaceri anuala sub $500,000. Persoanele juridice pot beneficia si de evidenta financiara si intocmirea statelor de plata. Piata noastra este Boulder, in Colorado, inclusiv suburbiile din partea de nord 

Persoanele fizice carora le oferim asistenta au un venit de peste $75,000 sau sunt pensionari detinand bunuri in valoare de peste $200,000. Pentru segmentul afacerilor, serviciile noastre sunt solicitate de restaurante, puncte de service auto, micul comert si furnizori de curierat.

Cu exceptia unui declin intre 1988 si 1991, Sumners si Asociatii s-a dezvoltat constant. Venitul brut pe anul 1997 a fost de $145,000.

Competitia pe piata imediata este data de un grup de opt firme. Numai una dintre ele, Acme Bookkeeping, este interesata de promovarea serviciilor oferite. Consideram ca ocupam a doua pondere pe piata, imediat dupa Acme Bookkeeping.

Detinem o pozitie solida in ceea ce priveste serviciile solicitate de restaurante.

In mare parte aceste informatii sunt cunoscute cadrelor de conducere ale societilor, dar acum este momentul punerii lor pe hartie. De exemplu, ce cantitate de date aveti pe birou la acest moment despre concurenta ? Un proiect de marketing va ofera posibilitatea de a le pune laolalta de a emite idei si justifica activitatea.

Comparati produsele sau serviciile voastre cu cele oferite de concurenta. Cat de bine vor rezista? Puteti identifica vreo oportunitate pe care nu ati exploatat-o nici voi si nici competitia? Oamenii din companie va pot furniza opinii diferite despre situatia actuala a pietei. Planul de marketing va va acorda posibilitatea de a confrunta diferite instantanee ale pietei.

Prospectarea pietei

Fie ca sunteti abia la inceput sau detineti deja o bogata experienta de afaceri, e important sa fiti la curent cu datele pietei. Va vom spune care sunt cele mai bune metode pentru gasirea informatiilor necesare.

Scopul cercetarii pietei este de a furniza datele importante pentru rezolvarea problemelor de marketing cu care s-ar confrunta compania voastra si este absolut necesara in faza initiala. Prospectele riguroase sunt baza afacerilor de succes. Strategii precum segmentarea pietei (identificarea sectoarelor specifice unei piete) si diferentierea produsului (crearea unei identitati pentru produsele / serviciile oferite fata de cele ale concurentei) ar fi imposibil de realizat fara un prospect al pietei.

Indiferent de metode: istorice, experimentale, obvervationale sau sondaje, veti cumula doua tipuri de date: “primare”, pe care le veti compila voi insiva sau veti angaja pe cineva sa o faca ; si de ordin “secundar”, deja compilata si redactata, precum rapoarte si studii efectuate de agentii guvernamentale, asociatii comerciale sau alte companii din ramura voastra de activitate. Cautati-le si profitati de ele.

Ce este un plan de marketing si de ce este atat de important pentru succesul unei afaceri

Firmele de succes incep intotodeauna cu o strategie de piata. Marile companii au planuri de sute de pagini, dar societatile de mici dimensiuni se descurca si cu doar cateva file. Puneti proiectul intr-o mapa si consultati-l trimestrial sau mai bine lunar. Faceti o anexa pentru rapoartele lunare asupra vanzarilor/productie; va vor permite sa urmariti realizarile odata cu punerea in practica a proiectului.

Proiectul trebuie sa acopere un an. Pentru firmele mici, aceasta este metodologia optima. Lucrurile se schimba, oamenii pleaca, pietele se dezvolta, clientii vin si pleaca. In timp, sugeram crearea unei sectiuni care sa se adreseze viitorului de durata medie-de la doi la trei ani,dar cea mai mare parte se va axa pe anul urmator.

Acordati-va cateva luni pentru elaborare, chiar daca va fi de doar cateva pagini. Punerea lui in aplicare este adevarata “proba de ridicare a greutatilor” in marketing. Executarea planului isi are provocarile ei, luarea deciziilor (ce trebuie si ce nu trebuie facut) fiind cea mai mare dintre ele. Majoritatea planurilor se bucura de succes inca din primul an de aplicare sau de la inceputul anului fiscal. Cine trebuie sa il vada? Toti angajatii firmei. De obicei, companiile practica tactica strictului secret din doua motive, dupa caz: fie sunt prea simpliste si conducerea ar fi pusa intr-o lumina defavorabila daca s-ar afla, fie sunt solide si incarcate cu informatii...extrem de valoroase pentru concurenta.

Nu puteti realiza un proiect de marketing de unul singur. Indiferent de dimensiunile firmei, aveti nevoie de feedback din toate departamentele: finante, productie, personal administrativ, aprovizionari, etc.-pe langa cei direct implicati in elaborarea lui. Oamenii-cheie din firma va pot furniza informatii utile despre ce este realizabil si cum ati putea sa atingeti scopurile propuse, putand sa va ofere idei despre oportunitati de piata potentiale si inca neexploatate, dand o noua dimensiune proiectului vostru. Daca insa administratia cade in sarcina unui singur om, va trebui sa va transpuneti in pielea si mintea personajelor enumerate mai sus-cel putin sedintele administrative vor fi scurte!

Care este relatia dintre planul de marketing si planul de afaceri sau viziunea ? Planul de afaceri va expliciteaza afacerea-ce faceti si ce nu faceti, care va sunt telurile finale. Cuprinde mai mult decat un planul de marketing si anume: discutii despre locatii, personal angajat, finante, aliante strategice, etc. Cuprinde “viziunea”, cuvintele care silabisesc in limbaj entuziast scopurile companiei. Planul de afaceri este Constitutia Statelor Unite: daca vreti sa faceti ceva in afara lui, ori nu-l mai faceti ori modificati planul. Planul de afaceri este mediul de dezvoltare pentru cel de marketing. Cele doua documente trebuie sa fie consecvente.

Elementele unui proiect de marketing - Amenintari si oportunitati.

Acest capitol este o anexa la “conjunctura pietei” si se va axa pe implicatiile pozitive si negative ale pietei.

• Care fluctuatii ale pietei va sunt defavorabile?
• Ce tendinte ale concurentei va sunt defavorabile?
• Produsele pe care le comercializati vor rezista pe piata actuala?
• Ce fluctuatii ale pietei va sunt favorabile?
• Ce tendinte ale concurentei va sunt favorabile?
• Datele demografice ale pietei va sunt favorabile sau defavorabile?

Datele privind fluctuatiile pietei le puteti gasi in periodicele economice locale si nationale, care publica frecvent statistici si rapoarte generale ; pe plan local puteti contacta reporterii, camerele de comert locale si asociatiile de producatori. Contactati asociatiile profesionale si cititi ziarele economice.

Iata un exemplu pentru sectiunea “amenintari si oportunitati” la Summers si Asociatii.

Amenintari:
In anul urmator societatea noastra se va confrunta cu urmatoarele probleme:

1. Sistemul nostru computerizat necesita o actualizare cu ultimele versiuni ale programelor de contabilitate. O aducere la zi a intregii aparaturi ar costa prea mult si va trebui sa lucram cu cele existente pentru o perioada de inca 10 luni, ceea ce ne va dezavantaja in serviciile oferite anumitor clienti.

2. Prognoza pe termen scurt pentru doi dintre clientii nostri este defavorabila; va trebui sa ii inlocuim pana la sfarsitul anului.

3. Acme Bookkeeping, concurentul nostru principal, a angajat unul dintre fosti nostri colaboratori. Trebuie sa presupunem ca au deja lista clientilor nostri pe care i-au contactat si le-au facut deja propuneri de preluare in baza dezvoltarii si capacitatii lor.

4. Zona de sud a orasului a depasit – o ca nivel de dezvoltare pe cea din nord. Va trebui luata in calcul deschiderea unui birou in sud sau apelarea la servicii de curierat ori sistemul de comunicare electronica pentru a ne creste competitivitatea.

Oportunitati:

1. Morrisey’s Inc., clientul nostru fidel,a achizitionat trei restaurante mari in districtul vecin si si-a exprimat dorinta sa preluam noi evidentele contabile, ceea ce ne va duce la angajarea a cel putin unui nou angajat, chiar doi.

2. Modificarile legislatiei privind taxele si impozitele au dus ca societatile mici sa nu isi mai poata tine evidentele contabile singure sau apeland la o singua persoana prestatoare de asemenea servicii, astfel ca asteptam sa primim mai multe cereri.

3. Am fost invitati sa participam la cateva colocvii de specialitate si la un forum al micilor intreprinzatori, sa sustinem un curs seral la universitate despre infiintarea si lansarea afacerilor mici si un rol la Clubul Intreprinzatorilor Curajosi. Toate acestea ne vor fi suficiente ca promovare promotionala si ne vor aduce noi cereri si oportunitati. Economia locala e in plina dezvoltare si credem ca o evolutie asemanatoare o va avea si grupul nostru tinta pe anul urmator.

Comunicat pentru Petrecaretii de muzica si voie buna

Asta seara 17.10.2010 Se va reincepe activitatea de distractie in PUB`S Pub cu BeerPong adica bere moca daca aveti simtul gaurii sunteti asteptati cu mic cu mare cu catel purcel important este sa fiti prezenti acolo

Cerinte:

Trebuie sa fi o persoana dinamica populara si pusa pe distractie
Pe glume
Si tot ce crezi ca face parte din distractie
Experienta in ale berii constituie avantaj
Experienta in distractie constituie un mare avantaj

Ţigări netimbrate în Piaţa Centrală

Patronul unui magazin din Piaţa Centrală a Craiovei s-a ales cu dosar penal, după ce poliţiştii i-au descoperit ascunzătoarea de ţigări netimbrate. 
Joi, o echipă de poliţişti din cadrul Secţiei 4 Craiova, însoţită de reprezentanţi ai Direcţiei Regionale Vamale, a făcut o vizită neanunţată la standul din Piaţa Centrală pe care îl deţine craioveanul Marin Vijulie, de 58 de ani. Oamenii legii au descoperit că Vijulie îşi amenajase un soi de rafturi pentru prezentarea produselor, în spatele cărora construise un compartiment secret, special destinat dosirii ţigărilor de contrabandă. În ascunzătoare au fost găsite 824 de pachete cu ţigări netimbrate, de diferite mărci. Întreaga cantitate de ţigări a fost ridicată în vederea confiscării, iar patronul Vijulie s-a ales cu dosar penal pentru infracţiunile de deţinerea de către orice persoană în afara antrepozitului fiscal sau comercializarea pe teritoriul României a produselor accizabile supuse marcării şi de ascundere a bunului ori a sursei impozabile sau taxabile.


Box: Lucian Bute l-a învins prin KO pe Brinkley şi rămâne campion mondial

Lucian Bute şi-a apărat cu succes pentru a şasea oară titlul mondial IBF la categoria supermijlocie, după ce l-a învins prin KO în repriza a 9-a pe americanul Jesse Brinkley, la Montreal, sâmbătă dimineaţa (ora României). Bute şi-a doborât adversarul cu un upercut de stânga în figură.
Bute îl mai trimisese la podea pe Brinkley şi în repriza a 5-a, americanul fiind salvat de gong. De asemenea, acesta a fost numărat şi în repriza a opta, când a avut nevoie de prezenţa medicului deoarece sângera la arcada dreaptă.
Lucian Bute, în vârstă de 30 de ani, are acum 27 de victorii la profesionişti (22 prin KO) şi nici o înfrângere.
În cadrul aceleiaşi gale de la Montreal, Adrian Diaconu l-a învins la puncte pe americanul Omar Sheika, într-un meci desfăşurat pe parcursul a zece reprize, la categoria semigrea.
Alt pugilist român, Jo Jo Dan, l-a învins prin KO în repriza a patra pe argentinianul Andres Pablo Villafane, într-un meci contând pentru categoria semimijlocie.